大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于俞洪敏学习方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍俞洪敏学习方法的解答，让我们一起看看吧。
创业者要向俞敏洪学习什么？
1、具有一个从始至终的梦想，且愿意为之奋斗终生的事业。
2、一颗源远流长的责任心，是利他主义和平台思维的结合。
3、对于成功的饥饿式的渴望，一种发自内心的原动力。
重点讲第三点，每个人的原动力都不同，这种动力的来源和每个人的成长经历息息相关，更进一步讲，创业者要学习的是如何找到自己的原动力来足以支撑创业者实现自己伟大的梦想，是大部分创业者开创事业的时候需要找到的。
企业的成长要有四个要素：第一是远见，第二是布局，第三是资源，第四是人才。这四者缺一不可。
企业的生生死死是一个常态，在生死中大浪淘沙，最后淘出来的是最伟大的企业。成功与失败之间，最关键的区别就是创始人有无远见。
世界上最成功的企业，其创始人无一不是具备梦想和远见的。比如任正非，当所有的人都在倒卖外国技术的时候，他居然把自己赚的第一笔钱全部投到研发中去，到最后弹尽粮绝，终于收获了研发成果。
当时中国不用他的产品，他就跑到南斯拉夫做成了第一单，任正非之所以敢于走出去，是因为他是学语言出身的，很早就学了三门外语，所以说企业家的才能和远见跟企业的发展是有密切关系的，任正非的起步就已经奠定了华为成为世界公司的基础。
有了远见以后，企业需要通过布局一点一点累积自己的势能。布局不同了，资源和人才的使用也会发生相应的变化，任何一个企业都是这样，远见、布局、资源和人才是其发展最重要的要素。
做企业就像建造大坝，把这四大要素拦起来，水位就会变得越来越高，四大要素积累得越高，竞争实力就越强，这就是势能累积的过程。
创业者在专业方面的理解，一般都有两到三个维度，不是一个维度。如果是做简单的生意，可以是一个维度。但在现代这个创业之下，大部分的人就是把专业相结合的，比如说跨领域创业。在创业之前，先去理解这个跨领域创业，这样你才能把事情做成功。
到此，以上就是小编对于俞洪敏学习方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于俞洪敏学习方法的1点解答对大家有用。